某财富中心物业管理策划书(doc 30页)

资料简介：

某财富中心物业管理策划书目录：
一、 物业概况 
二、 承诺指标 
三、 设备管理指标承诺 
四、 前期介入工作
五、 业主服务
六、 设备管理    
七、 保安服务
八、 保洁服务  
九、 物业管理服务费用预算

 

某财富中心物业管理策划书内容提要：
接管验收应具备的条件
建设工程全部施工完毕,并已经竣工验收合格。
供电、采暖、给水、排水、卫生等设备能正常使用。
接管验收提交的资料
技术资料
接管验收程序
物业管理有限公司对物业接管所具备的条件和资料进行审核，并开出《接管验收单》。
设备部负责按验收项目内容和要求制定验收方案，会同建设单位对物业房屋、设备和设施的使用功能进行质量检验。
经检验后，由设备部拟定项目验收报告并填写《接管验收单》。
由公司管理部对技术资料及重要项目进行抽查，对验收结果作出评定意见，报物业管理有限公司总经理室审批，并向财富中心主管部门呈交项目验收报告。
对于项目验收中存在的问题，由移交方整改。整改实施后，对于整改项目重新验收，经验收合格后进行正式接管。

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