用人单位的“十大傻”(ppt 42页)
所属分类:经营管理
文件大小:162 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载用人单位的“十大傻”目录:
一、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。
二、为了方便辞退员工,继续使用“过期合同”。
三、在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期。
四、约定劳动合同违约金,但数额低于实际损失。
五、把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。
六、用“高薪”替代社会保险费。
七、出资培训员工,却拿不出支付凭证。
八、试用员工设立“空城计”。
九、为了控制加班费用,对加班费进行“明码标价”。
十、为了长期留住人才,故意不、约定服、务期限。
用人单位的“十大傻”内容提要:
办理退工手续,是用人单位的法定义务。小周提出辞职后,厂方既予批准,即应及时为小周办理退工手续。对于侵犯劳动者就业权的行为,应当予以纠正。机械厂的反诉则不同,它体现的是一种财产关系,在法律上一般受到时效期限的制约。由于机械厂没有在小周拒付违约金后的六十日内提起劳动争议仲裁,放弃了主张自己权利的机会。同理,如果不是受时效影响,机械厂还应承担民事赔偿责任,赔偿小周由于延迟退工造成的相应损失。
用人单位与劳动者终止或解除劳动关系后,应在7日内办妥退工登记备案手续,并做好人事档案的转移工作。如果员工违约离职,请务必在有效期内向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告