浅谈企业文化的建立(ppt 30页)

资料简介：

浅谈企业文化的建立目录：
1、企业文化的定位
2、开展企业文化工作要解决的几个问题
3、我们期望的企业文化是什么样
4、企业文化建立内容
5、做好企业文化工作的手段和方法
6、企业文化工作怎样评价
7、企业文化工作怎样评价：三个衡量标准
8、关于统一和个性的关系
9、关于凝聚力的理解
10、企业文化建立流程
11、我公司企业文化的建立方法
12、企业文化的形成
13、企业文化的传播及学习

 

浅谈企业文化的建立内容提要：
企业文化的定位：
通过企业文化的定位，可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作是围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围
开展企业文化工作要解决的几个问题：
1、要说明我们期望的员工精神状态
说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好的自觉配合和调整
2、要解决做企业文化工作的手段问题
企业文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性
3、要弄清企业文化工作的评价标准问题
怎样评估我们的企业文化工作是不是做到位了，效果到底怎么样

 

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