商超某年度工作总结及下年工作目标(ppt 36页)
所属分类:工作总结
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1、工作回顾
2、2011年商超面临的形势
3、2011年工作目标及工作思路
4、2011年市场经营重点工作
商超某年度工作总结及下年工作目标内容提要:
存在问题,自身监管不到位:
一、针对性营销不足体现不足,每次公司终端促销没有统一化,导购员对促销信息不明,只是单纯介绍,不按促销主题推广,而导致每次单品促销,销售量不明显提升,产品主推方向错位。
二、宣传传播不集中、不统一,每个月促销主题不明确,每期每个系统快讯DM中宣传内容多而杂,宣传促销重点不突出,宣传与促销脱节,促销不能快速吸引客户眼球形,促销没有太大效率。
三、商超导购员对产品知识不熟悉,公司对导购培训不必多,但一定要精,导购培训一定要有效益,不能麻木的一次次无效益的培训,使导购员对培训麻木,同时导购员对产品知识不熟悉,严重影响卖场销售,的产品知识一定要重点抓。
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