《打造民企核心能力》现场文字实录(DOC 19)
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点击下载春来:大家下午好!我谈不上演讲,只不过跟在座的同行、同仁以及一些年轻的朋友共同交流。作为我来讲,下海做企业20多年,对《经营报》举办的这次活动,我很赞成,也很支持,也愿意支持。为什幺呢?我们只不过跟深圳一样,也是改革开放的产业,对初期创业的民营企业,刚才靖站长介绍了我们,对于我来讲,如何在这20多年把握发展的方向,我想把这些东西跟在座的同仁以及各位朋友交流一下。
首先我先简单介绍一下,我是1984年下海,我的发现跟大家不同,不知道在座的有没有唐山人。我是唐山人,1976年的唐山大地震造就了我,通过抗震救灾和全国人民的支持,以及我们在抗震救灾期间的参与,看到解放军的支持和全国老百姓、全国机关的支持,那时候绝对是计划经济,那时候我24岁,是在这样的环境中走过来的。在那个时候完成了上山下乡,可以这样讲,阅历是经过了很多大的"事故"走到今天,也积累了好多经验,也愿意把这些经验跟大家做一个汇报交流。78年12月18日三中全会以后,那时候不叫"下海",作为我来讲,给我的位置很好,当时在市政府下设的办事处做劳动调配,这个工作就是安排现在所谓的待岗青年,那时候我们叫安排待业青年,这是一个前提基础。在抗震救灾期间,使我深深感觉到水泥产业的缺乏,现在中国的水泥业在世界第一,那时候我们的水泥还在一种计划经济下。在这种前提下,我在给公家,也就是为公有制组织待业青年做了一些项目,也打了一些基础,所以当我87年下海的时候,有了好多工作基础。人要定位自己,今天我给大家定位的主要是"搞定自己"。
一个民营企业走到今天,我已经走了20多年了,这20多年可以用四个字来概括中国民营企业,实际上是"苦大愁深",因为毕竟我们国家从计划经济走向市场经济的过程,我的想法,因为深圳还不一样,深圳是改革开放的特区,毕竟是一个嫁接城市,也可以说是一个移民城市;而内地,特别是唐山、河北,以及京津塘边上的,人们的思想比较"左",计划经济的概念比较大,所以那时候我们办企业,可以讲我们是1984年中国第一家敢于投资办水泥企业的,那时候没有私营企业。那时候我的营业执照是0001号,还拿不出私营企业的牌照,那时候叫个体联合体。当时所做的产量是年产2万吨,那时候觉得很了不起,因为当时国家的整个形势是一个线,有一个4万吨的水准,一个个人就有一个2万吨的水泥厂,也算是不错了。我给大家汇报,我们随着发展,已经达到了年产1500多万吨,我们今年9月份再开工,再上三条1.2万吨的生产线,我们可以达到年产2000多万,这种发展是随着中国改革开放的步伐,一边加大,一边放宽,我们的企业是一路跟着过来的。
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