洗浴经营管理方案.doc23

一、经营战略
1、在产品上延伸
（1)实行酒店化经营、注重酒店的文化建设,强调顾客的参与性
们将在各节日举办不同形式的活动并整合酒店产品进行销
售，从而形成本店特色。
（2）坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向，力求酒店产品具备
健康品质， 成为各阶层消费的去处。
（3）注重环境修饰，创建一流舒适的经营场所。
（4）实现人性化便捷服务，创建私人会所并开办委托代办服务
 （具体形式有交通、观光、定票、购物等）。
（5）产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客群体。
（6）远景目标：酒店一年内形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。

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公司并购重组基本思路及型式(doc 28页)

媒介经营管理教材(PPT 141页)

旅行社经营管理案例(PPT 132页)

饭店经营理念与战略课件(PPT 64页)

烟花爆竹经营安全管理培训课程(PPT 77页)

国有资产运营公司经营管理模式分析论文(PDF 51页)