工程项目管理模式应用研究与集成(ppt 30页)

资料简介：

工程项目管理模式应用研究与集成目录：
一、 市场与需求
二、 基础与方法
三、 内容与成果
四、 总结与建议

 

工程项目管理模式应用研究与集成内容提要：
理论上的项目管理单位接收业主的指令，向设计单位、施工单位、供货单位下达指令或进行协调，实施“三控、二管、一协调”
工程实践中是已经有施工监理控制施工质量、造价咨询控制施工阶段的投资、招标代理负责发包、设计审图负责图纸质量，若再聘请项目管理单位则可能造成重复。
结合国内外研究成果，针对建设全过程的项目管理需求，在调研基础上，结合我国工程建设环境和实践要求，创新提出模式二；
课题研究服务主体：专业咨询单位，兼顾公司管理
内容集成：项目管理手册和信息平台相结合
格式特点：图、表、文字相结合

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