如何降低七大浪费(ppt 41页)

资料简介：

如何降低七大浪费目录：
1、TQM与七大浪费
2、为何要持续改善
3、丰田生产制度的核心
4、不赚钱的原因何在？
5、什么是浪费？
6、七种典型的浪费
7、生产过剩
8、等待时间的浪费
9、不必要的运输
10、制程的浪费
11、库存浪费
12、不当的移动或动作
13、…………

 

如何降低七大浪费内容提要：
什么是浪费？
实际作业-会变成钱、会产生附加价值的 作业活动。
附带作业 -必要的作业，不过它不会产生附加价值。
作业宽容时间 -再怎么做也不会变成钱，如：交货。
生产过剩：
特征：
储存过多原物料或成品
额外的设备或过大的设备
不流畅的物料流程
过多的零件、原料储存架
过多的人力
批量生产流程
复杂的库存管理
过大的容量、生产量/投资
额外的储存厂所
过多过时设备、原物料、产品
大批次产品
预先生产

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项目成本测算管理办法(DOC 70页)

项目成本管理(V1.1) (ppt 41页)

产品成本计算方案分析报告(ppt 67页)

公司成本控制要点应用指南(doc 18页)

装饰工程项目成本管理(ppt 37页)

房地产企业成本控制要点应用指南(doc 22页)