企业管理知识培训课件(ppt 34页)

资料简介：

企业管理知识培训课件目录：
1、首先需要搞清楚的几个问题
2、什么是管理者？
3、管理者的基本作用是什么？
4、管理者的任务是什么？
5、管理者应具备的能力
6、目标管理体制
7、目标管理体制执行中要注意：
8、绩效管理的重要作用
9、绩效管理
10、绩效管理示意图
11、绩效管理应具备的功能
12、绩效管理应具备的功能
13、操作工人的绩效管理
14、对管理、技术干部的绩效管理
15、………………

 

企业管理知识培训课件内容提要：
首先需要搞清楚的几个问题：
什么管理者？
管理者的基本任务是什么？
管理者的任务是什么？
管理者应该具备怎样的能力？
管理者的基本作用是什么？
管理者必须站在经营者的立场来观察和判断事物。
对于被委托管理的部门时时刻刻要从经营整体来安排日常业务
从为整体的目标达成来看应向哪个方向努力，并落实到行动上去。
管理者应具备的能力：
包括 培养部下在内的各种处理人与人之间关系的能力。
以全公司的角度来观察事物的综合判断能力，有一定的远见。
 

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国际贸易术语(ppt 137页)

服务竞争优势(ppt 24)

合伙企业资格公证书(doc 1页)

企业集团管控模式的核心问题研究(doc 10页)

企业管理中的核心与原则(doc 5页)

低利率时代家庭财富管理培训(PPT 34页）