房地产企业的流程规划(ppt 30页)
所属分类:流程管理
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1、房地产企业流程规划十步法
2、管控模式与组织结构的关系
3、房地产企业四种管控模式案例分享
4、房地产企业发展不同时期的管控核心
5、经营决策因素的定义
6、房地产项目不同阶段影响管控体系优化的因素
7、客户定位与设计规划的关系
8、经营决策因素的定义
9、品牌创建与设计管理
10、流程采购与标准化管理
11、客户定位与产品线的关系
12、流程决策与风险管控
13、客户细分与品牌融合
14、………………
房地产企业的流程规划内容提要:
房地产企业流程规划十步法:
第一步:我们为客户创造什么价值?
第二步:我们的核心竞争力是什么?
第三步:我们的目标客户是谁?
第四步:我们的市场环境是什么?
第五步:我们的企业经营计划是什么?
产品领先
流程卓越
客户至上
第六步:我们的资源整合原则是什么?
第七步:我们的潜在问题和应急计划是什么?
第八步:我们的财务分析和投资报告结论数据是什么?
第九步:我们的企业效益标准和激励机制是什么?
第十步:我们对总规、控规、详规导入下的计划预算实施步骤是什么?
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