组织的构建与运作方法概述(ppt 49页)

资料简介：

组织的构建与运作方法概述目录：
1、什么是组织？
2、组织的重要性
3、组织的生命周期
4、组织面临的基本挑战
5、组织设计对业务体系的作用
6、组织结构和组织设计
7、影响组织设计的相关变量…环境
8、影响组织设计的相关变量…目标与战略
9、影响组织设计的相关变量…技术
10、影响组织设计的相关变量…规模
11、组织设计
12、组织设计的原则
13、组织结构图的优点和局限性
14、组织结构≠组织结构图
15、………………

 

组织的构建与运作方法概述内容提要：
组织的重要性：
组合所有的资源以达到期望的目标和结果
有效地生产商品和服务
为创新提供条件
运用以计算机为基础的现代制造技术
适应并影响变化的环境
为所有者、顾客和雇员创造价值
适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战
组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络，以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。
为了使一个组织能正常工作，必须使大家了解该组织的结构，必须将原则付诸实施。
组织工作，如同管理工作一样，不存在某个最佳的方案，怎样才行得通始终视具体情况而定。

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