商业模式及其典型案例讲解(ppt 34页)
所属分类:商业模式
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1、电视台的商业模式
2、案例:湖南电视台的超级女声节目的商业模式
3、天娱公司的商业模式
4、参与超女各方的商业模式
5、马云、某某及其商业模式
6、某某对YAHOO中国的并购商业模式
7、李彦宏与百度的商业模式
8、李彦宏与百度的成功
9、李彦宏的创业经历
10、百度商业模式的演进
11、李彦宏的新商业模式
12、百度的商业模式持续有效性
13、陈天桥及盛大的商业模式
14、陈天桥及盛大的创业经历
15、………………
商业模式及其典型案例讲解内容提要:
超级女声一档节目观众4亿
一档节目,全国4亿观众,平均收视率超过中央电视台“春节晚会”;
三大项收入数以亿计:
单场手机短信收入超过1500万元;(7场决赛)
为购买“超级女声”节目冠名权,蒙牛乳业投入了2800万元(蒙牛乳业自己只认可1000万元)。在竞得冠名权后,为了投放“超级女声”标志的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告,蒙牛又追加了将近8000万元的投资。
7场总决选2000万广告 。
超级女声全国总决选的广告报价为5秒插播价4.8万元,10秒7.95万元,15秒11.2万元。这个报价甚至超过央视一套3月最贵的电视剧贴片广告15秒11万元的报价。
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