项目管理十大步骤与成功的因素(ppt 182页)

资料简介：

项目管理十大步骤与成功的因素目录：
1、项目定义
2、项目管理成功的因素
3、没有项目管理的特征
4、为什么不用“项目管理”
5、项目管理
6、项目管理的目的
7、项目管理的优势
8、项目管理常见的问题
9、成熟的项目管理特征
10、PMBOK项目管理五大阶段
11、项目阶段举例
12、各阶段注意事项
13、项目管理十大步骤
14、项目与步骤（程序）
15、………………

 

项目管理十大步骤与成功的因素内容提要：
没有项目管理的特征：
项目总是落后，或不能达到要求
技术与处理过程没有标准
管理都是被动的，看不出价值
管理所需的资源、时间都不在计划中
项目似乎还都算“成功”，只是压力大，加班多
项目管理的目的：
在下列条件下达到项目设定的目标
预算内
按时
客户预期的质量
能被客户认可、接受
合乎公司管理要求
满足客户其他的期望

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