都江堰新景区项目建议书(doc 38页)
所属分类:项目管理
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1.项目背景
2.主要问题分析
3.具体步骤及交付成果
4.工作计划
5.中企东方工作流程
6.项目成员组成
7.工作方式
8.方法论
9.咨询费用
都江堰新景区项目建议书内容提要:
关键问题:
公司如何确定拟投资的景区,商业区和酒店三大功能的商业模式和盈利模式?
如何定位以上三大功能的互动关系?(最佳的业态配合模式?)
在有明晰的盈利前景的前提下,公司应该如何有效的进行项目融资?怎样的融资结构对于项目和公司的发展来说是最为有利的?在未来可预见的商业环境下,该融资计划的可实现性(风险)如何?
公司如何确定目前面临的旧城区居民和商户的拆迁的项目融资方案?
项目经验:
某著名商业街整体规划咨询
某家电公司营销战略咨询
某家电公司竞争战略咨询
某家电公司人力资源战略咨询
某汽车公司发展战略咨询
某汽车公司组织结构设计咨询
某手机公司营销渠道战略
某风险投资公司市场开发
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