某服装城经营策划书(doc 18页)
所属分类:经营管理
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一、前 言
二、项目概况
三、项目经营环境分析
四、市场及竞争对手分析
五、项目立地条件分析
六、项目经营管理
七、项目市场策略
八、项目经济效益分析
九、结 论
十、实施结果
某服装城经营策划书内容提要:
地处沈阳市三大商业区之一--北行商业区的盛世服装城,依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段,以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证,必将产生十分良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目标。因此,该项目在经济效益上是可行的。在社会效益方面,该项目的实现,一是能促进沈阳市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高,从而拉动经济增长;三是满足人们多层次的物质生活需要,提高人们的物质生活质量;四是增加社会就业,服装城需要大量管理人员和服务人员,可解决大批下岗人员再就业问题。
从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中,可以得出这样的结论,即以年租金1500万元的价格,经营盛世服装城是完全可行的
实施结果:
"盛世服装城"项目经营可行性报告得到各方批准,目前已进入实施阶段。进展如下:
1、 项目筹备小线已搭建;
2、 已按项目选址确立规划用地,即期开工;
3、 先期建设资金已到位;
4、 招商工作已开展
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