项目风险管理计划(ppt 60页)

资料简介：

项目风险管理计划目录：
1、风险概念
2、风险管理计划
3、风险识别
4、定性风险分析
5、定量风险分析
6、风险响应计划
7、风险监控
8、练习

 

项目风险管理计划内容提要：
风险概念：
风险定义
PMI的定义
Project risk is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project objective.
Risk management is the systematic process of identifying,analyzing,and responding to project risk. It includes maximizing the probability and consequences of positive events and minimizing the probability and consequences of adverse events to project objective
其它定义类型
令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性
对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果
暴露于糟糕后果之下的可能性
风险是损失发生的可能性
1、主体
2、损失
3、可能性
风险=损失×可能性
风险=危险+保险

 

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企业风险管理与公司绩效的关系研究论文(PDF 59页）

安全风险分级管控资料(DOC 68页)

基于商业银行利率风险管理的久期模型比较分析(PDF 60页）

风险型量本利分析模型的建立(doc 9页)