如何优化组织架构(ppt 56页)

资料简介：

如何优化组织架构目录：
1、项目介绍
2、组织架构远景
3、改革方案实施推进时间表

 

如何优化组织架构内容提要：
SVA终端产品事业部的目标架构：
主持制定SVA品牌的战略及广告营销方案
确定产品价值定位，制定产品整体营销规划
收集整理与发展业务相关的市场的信息和资料
分析市场的数据资料，为决策者提供有关市场的依据
由原销售中心市场部引进外部人才，加强品牌营销能力后提升所形成
负责事业部的预算和财务管控，以及事业部专属职能部门相关支出与费用的会计和出纳
提供财务分析，协调事业部负责人对业务的运作管控
配合总部财务中心的预算汇总，财务管理等工作
由原销售中心财务部功能提升后所形成
根据市场需要从OEM事业部或公司外OEM制造商订购SVA品牌终端产品
订购中的物流及质量监控
该部门为新设立部门，需聘用新的人员
建立物流平台，保证资源的合理配置
按销售计划制定配送安排，完成产品的仓储配送
整理汇总物流基本数据
由原销售中心物流部门功能提升后所形成

..............................

上一篇：如何完善组织架构(ppt 72页)

下一篇：旅行社的组织机构设计(ppt 30页)

组织和组织文化建设方案(PPT 155页)

绿化工程的施工组织设计(doc 28页)

组织工作概述(PPT 64页)

轻钢屋面工程施工组织设计范本(PPT 29页)

输电线路工程施工组织设计(DOC 33页)

青岛世界园林博览会茶香园施工组织设计(DOC 79页)