某公司YCYA知识培训讲义(ppt 38页)
所属分类:管理知识
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一、传统的管理方法:
二、现代的管理办法:
三、YCYA
四、YCYA四大招:
一、4R执行体系:
二、什么是客户价值:
三、“猴子”管理法
四、今日妙语:
某公司YCYA知识培训讲义内容提要:
YCYA系统是一套对个人进行管理的系统:
1)第一个 Y:
只要你认为你受益时,你的行为就会得到了改变!
你不能救所有的人,你只能救自救的人!
世界上有两种东西越分享越多:爱,情感;知识,智慧
谁拿到最大的好处,谁就要承担最大的责任!
孩子拿到了很多好处,却不承担责任
员工得到了很多好处,却不承担责任;
孩子不承担责任,责任在父母,
员工不承担责任,责任在老板。
现实中的利益明明是他离不开你,但是事实却是你求着他;这个世界上明明是他依赖你,可是你却要求着他,这就是现代管理同传统管理的区别。
家庭的我? 社会的我? 职业的我?
2)C:检查、控制:
执行的第一要点:节点控制,你控制了节点,就控制了整个过程,从而控制了结果。如果控制不了,你就管不了。
门从哪里开,人往哪里走!
关键的要点在:如何把整个公司的运营纳入一个信息控制系统,信息控制流程,把过程控制住了,结果就控制住了,把所有关键节点控制住了,结果就控制住了。
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