战略思维模式构成与改变(ppt 47页)

资料简介：

战略思维模式构成与改变目录：
一、战略思维模式的构成
二、竞争从静态向动态的转变
三、动态竞争：战略思维模式
五、动态竞争战略的升级
七、战略实施的关键

 

战略思维模式构成与改变内容提要：
战略思维模式的构成：
什么是企业战略？
制定战略的目的是什么？
战略关注的重点应该是什么？
制定战略的依据和程序是什么？
战略选择的基本导向是什么？
战略实施的关键是什么？
环境动态化对优势可保持性的影响：
经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动；
市场全球化正在消除各种市场进入的障碍；
技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度；
信息、通信和运输技术的现代化提高了企业学习、模仿和互动的速度；
体制和市场不断改革和完善，使许多企业无法依靠企业之外的优势。

 

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