某公司企业文化建设指导手册(ppt 48页)

资料简介：

某公司企业文化建设指导手册目录：
1、祥和企业文化建设的目标之一：适应新的竞争环境
2、祥和企业文化建设的目标之二：推动战略发展
3、祥和企业文化建设的目标之三：优化科学管理，逐步强化促进柔性管理
4、祥和企业文化建设的目标之四：培养优良作风
5、祥和企业文化建设的目标之五：满足员工需求
6、企业文化建设中需要关注的多种因素
7、模式借鉴--海尔文化：精神层面
8、祥和公司基本假设系统
9、祥和公司基本价值体系
10、公司各种制度制定和修改的依据
11、祥和公司战略总体发展目标
12、祥和公司整体战略定位
13、理解文化变革的发展规律
14、员工接受企业文化的心理循环
15、文化建设的基本步骤
16、文化建设的中观步骤
17、文化建设的微观步骤（见实施办法）
18、………………

 

某公司企业文化建设指导手册内容提要：
企业文化是“集体无意识”的表现，如“空气指数”作用于组织气氛，在企业经营中起着不可替代的作用：
导向作用
潜移默化的使公司的员工接受共同价值观，
把思想、行为引导到实现企业目标上来。
企业文化应当为战略实现服务，战略的确定对于企业文化的变革有深刻影响
理念上：客户至上、服务第一
形象上：管理人性化，服务多元化，网络优质化
管理上：以人为本，尊重员工创造性、积极性
组织上：发扬团队合作、和舟共济的精神
行动上：倡导诚信求实、敬业爱岗、创新创优的执行文化
业务上：创造优质、高效、综合、多元的服务品牌

 

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