中国电信企业文化诊断项目成果汇报(ppt 74页)

资料简介：

中国电信企业文化诊断项目成果汇报目录：
一、企业文化诊断项目概述
二、企业文化现状诊断与评价
三、对企业文化建设的建议

 

中国电信企业文化诊断项目成果汇报内容摘要：
　　什么是文化？文化是一个企业的主流观念（或理念或价值观）以及一个企业的主流行为方式。其中，“行为方式”可以分为个人行为和企业行为。个人行为主要是个人做事的习惯，企业行为主要是企业制度。
　　文化的好坏之判断标准是什么？一个企业的文化有好坏之分，判断一个企业文化好坏的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化，否则就是落后文化。
　　文化建设的目的是什么？文化建设要围绕企业的竞争力提升来建立一套观念体系和行为准则体系。根据我们的看法，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（G）、企业的产品或服务（P）、企业的企业家（E）和企业的资源（R）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP结构。因此，企业文化建设是围绕企业在上述四个方面的竞争能力的提高来建立一套观念与行为体系的工作。
　　文化诊断做什么？文化诊断要做的事情是根据企业竞争力的提升方向（或改进方向），确证企业在观念和行为方面存在的差距。因为企业竞争力的分析框架被界定为GREP，因此，文化诊断主要是看企业文化与GREP竞争力改进要求有什么差距。

..............................

上一篇：中国移动的企业文化(ppt 31页)

下一篇：统一集团如何推动企业文化(ppt 41页)

丹尼森组织文化模型介绍(ppt 15页)

谈精细化管理孕育优秀企业文化(doc 10页)

企业文化与制胜的竞争战略(pdf 57页)

企业文化专题培训课程(ppt 61页)

企业文化地图范本(DOC 63页)

建立执行力的企业文化专题讲义(ppt 36页)