某公司新产品开发设计控制管理标准(doc 38页)

资料简介：

某公司新产品开发设计控制管理标准目录：
1. 范围
2. 引用标准
3. 定义
4. 管理职责
5. 管理内容与要求
5.1 前期策划阶段
5.2 市场调研阶段
5.3 初步设计阶段
5.4 工作图设计阶段
5.5 样机试制及设计验证
5.6 设计/开发的确认鉴定
5.7 设计/开发工作完成、产品定型、移交
5.8 设计/开发的更改
5.9 非标产品的设计/开发过程
6. 检查与考核
附表

 

某公司新产品开发设计控制管理标准内容提要：
定义：
3.1 标准产品：指企业样本中的系列产品。
3.2 非标产品：指企业样本中的系列产品以外的产品。包括系列产品的变工况产品（派生产品）和改型产品。
3.3 新产品：新开发/设计的或在性能、结构、材质、原理等某一方面，具有重大改进及技术上有突破的产品。
3.4 设计/开发计划任务书： 是体现产品合理方案的推荐性意见的文件，经主管部门批准后，作为产品技术设计的依据。
3.5 设计评审：是指为了确保产品设计和/或开发阶段结果的适宜性、充分性和有效性，以达到规定的目标所进行的活动。
3.6 设计验证：为确保设计/开发过程的输出满足输入要求，组织对通过观察、测量、试验或其他手段获得的证明输出已满足输入要求的真实性的数据或资料进行认定并提供。
3.7 试制总结：样机试制后，对设计和工艺在试制过程中出现和存在的问题，解决方法及检验情况等的分析总结所编制的文件。

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