中国企业战略管理的现状及问题(ppt 187页)
所属分类:战略管理
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一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状及问题
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
中国企业战略管理的现状及问题内容提要:
中国企业核心竞争力管理现状及存在问题:
1. 相当多的企业领导者不知道什么是企业核心竞争力,缺乏核心竞争力观念
2. 对核心竞争力缺乏敏感性
(1)本企业具有核心竞争力,但由于对核心竞争力缺乏敏感性而贻误发展机会
(2)裁减表现不佳的部门时,无意中把蕴含在该部门的核心竞争力也裁减掉了
3. 大型企业被细分为越来越小的事业部或子公司,核心竞争力也随之被割裂或削弱
4. 只关心企业品牌份额的扩大,而不重视建立自己的核心竞争力,是非常危险的
5. 企业没有成为真正的创新主体,我国大中型企业平均研发投入只占销售收入的1%,许多企业还没有建立自己的技术开发中心
6. 认为现有企业竞争优势就是企业核心竞争力
7. 我国大多数企业核心竞争力并没有形成
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