某医院市场部组织结构设计方案(doc 28页)

资料简介：

某医院市场部组织结构设计方案目录：
一、市场部职能设置
二、市场部职位说明书
三、市场部职位设置的相关理论

 

某医院市场部组织结构设计方案内容提要：
分析市场机会：
公司市场部门第一个要做的和始终要做的任务就是分析市场上的各种长期机会和短期机会。因此，市场部必须建立一个可靠、快速的营销信息系统，这个系统应当包括可靠的信息来源、通畅的信息渠道、及时的信息统计和分析系统；而市场调研已经成为现代市场营销不可缺少的部分。公司只有研究客户的各种需要和欲望，研究顾客所在的地区和购买习惯等，才能为提供让客户满意的服务。
市场调研的目的在于收集与公司该阶段营销环境相关的有用的和连续的信息，并根据经验对市场进行预测。
微观环境具体包括：供应商、销售中间商、顾客、竞争者和各类相关公众等。
宏观环境包括影响公司销售及利润的人文统计、经济、物质、技术、政治、法律和社会、文化等。

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