战略实施的灵魂:人和体系(ppt 31页)
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第一节 组织的领导
第二节 控制和信息系统
第三节 规章制度
第四节 文化的变革
第五节 通过人和体系以获取卓越
战略实施的灵魂:人和体系内容提要:
要成功实现组织的变革,必须:
卓越的领导者和领导班子:
完善有效的信息系统:以量化信息为主的控制和检测系统
严格而适当的规章制度体系:对人们行为进行规范和指导的系统
驾驭文化的变革:改变人们对现存组织和组织方略的看法,克服旧方略阻力的行为
领导者的能力和胸怀对于实现企业战略规划至关重要:一个人或一个企业成长的极限,最大的问题还不在能力而在于心胸企业家的素质:孜孜不倦,勇于创新,品德高尚,目标远大。
有效领导者的素质(五要素论)(Drucker)
① 善于利用有效的时间(你觉得何时最有效率:)
② 注重贡献和绩效:特别是组织的绩效:直接成果,价值的实现和人才培养
③ 善于发挥人之所长,而不介意其缺点
④ 集中精力于少数主要领域,建立有效的工作秩序
⑤ 有效的决策:不作太多的决策,作出的决策人都是重大的决策
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