企业战略规划及市场营销管理(ppt 58页)

资料简介：

企业战略规划及市场营销管理目录：
一、 了解企业战略的含义与特点
二、 明确企业总体战略规划的程序与内容
三、 把握战略规划各个步骤的工作重点、工作方法
四、 认识市场营销的管理过程
五、 掌握市场营销组合的内涵及特点
六、 能够运用SWOT分析法

 

企业战略规划及市场营销管理内容提要：
认识和界定公司使命：
美国石油公司：“美国石油公司是一个在全世界使炼油到化工一体化的公司。我们寻找和开发石油资源，并向我们的顾客提供优质的产品与服务。我们的业务责任是获得优秀的财务收益，平衡我们的长期成长计划，使股东利益和履行对社会和环境的义务。”
摩托罗拉：“摩托罗拉的目标是为社会的需要提供好的服务，我们为顾客用公平合理的价格供应优质产品和服务；为企业的整体发展，我们必须作到这一点和赢得适当的利润。我们也为我们的员工和股东提供机会以达到他们个人的合理的目标。”
密集化增长战略是在一个特定市场的全部需求购买潜力尚未到达极限时所存在的市场机会。
市场渗透:
通过采取更加积极有效、更富进取精神的市场营销措施，努力在现有市场上扩大现有产品的销售量，从而实现企业业务的增长

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