新产品推广与终端现场促销方案(ppt 68页)
所属分类:产品管理
文件大小:954 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载新产品推广与终端现场促销方案目录:
一、 品牌发展与变迁
二、 促销员应具备的心理素质
三、 促销员工作的基本职责
四、 销售现场管理
五、 《市场推广手册》撰写
新产品推广与终端现场促销方案内容提要:
《市场推广指导手册》的价值:
系统化的策略思维:为确保促销推广的科学性与有效性,在实施推广计划之前,必须要求我们从推广目的、市场及竞争分析、推广策略和方式、具体实施操作、宣传物料配合、广告媒体组合和推广绩效评估等各个方面,对推广工作进行全面系统的策划。
培养系统化的思维观念和工作方式,是编撰推广手册的根本意义所在!
有效整合资源优势:在广告传播与市场推广中,我们的资源并非匮乏,而关键在于是否将资源的价值最大化利用?在系统思维的指导下,将资源重组并进行合理的配置,将会取得意想不到的效果。
便于项目实施监控:好的方案需要有效的执行,推广效果不理想,往往在于信息传递的衰减和具体的执行力度不佳。通过手册可将全套策略准确传达,并明晰各层级的工作职责,增加工作的透明度。
互动式的经验交流:实践同时也是检验理论的过程。推广中各分公司、经营部相互探讨交流,以战报形式汇集各地优秀经验,以及活动结束后的绩效评估等,都是非常难得的经验总结,促使我们持续改进方案。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告