产品审核培训资料(ppt 47页)
所属分类:产品管理
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一、 筹备和策划
二、 产品、过程审核提问表
三、 产品、过程审核的实施
四、 数据分析及缺陷原因调查
五、 产品、过程审核结果的评定
六、 产品、过程审核报告
七、 根据产品、过程审核结果制订纠正措施
八、 纠正措施的监控
产品审核培训资料内容提要:
产品审核提问表:
概述
为能确保产品审核的成功须先进行认真的策划。因此,不论是计划内审核还是由于特殊原因进行的审核,都要根据具体情况制订相关的带有额定值、实际值比较表的提问表。提问表中的大多数提问不能只以“是”或“否”回答,而须给出更详细的答复。
对于审核的实施,实践证明下列规则是有效的:
审核时在短时间内通知各有关部门所要进行的产品抽样
在审核时由于当时的具体原因可能要把抽样所涉及的批次隔离,一直到审核结束
为审核所抽取的样品若还要重新使用则必须认真进行标识管理,防止与其他相似的产品混淆。要把样品恢复到抽样时的原始状态,即要注意防锈、使用规定的包装等等
若发现安全特性有缺陷则须在发现缺陷后立即采取应急措施,以保证防止使用有缺陷的产品。
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