Gemini’s战略观点及咨询服务(第3版)(PPT10)

Gemini’s 战略观点及咨询服务第3版
战略咨询是Gemini提供咨询服务的基本价值所在，秉承“思路和行动领先于结果”
“战略”一词经常被用作代指一大群问题
战略有三个固有的组成要素 …
关于企业战略有两种相反的观点，过去十几年来影响着企业思路和咨询服务1)
不同的情形可能会适用不同的思路
•  “扩展”型的思路更适合综合性集团公司
 - 有时企业必须打破常规，改变不利的战略定位
 - 有时市场发展显示了构建企业核心竞争力的新机会
 - 有时竞争规则不清晰，需要采用有战略大方向但相对“模糊”的战略描述
•  “适应”型的思路更适合。。。
 - 有时企业的行业边界和资源是由外部决定的，如由母公司定义  
 - 有时企业针对现有市场不得不采取偏中性的战略
 - 有时存在多种未尝试的机会时需要排出优先次序
同样也需要考虑其他方面的“战略思路”
 - 应急性战略 (获得经验和知识) 有时会跟不作决定同样重要, 因为尝试性的战略行为也许可以找到恰当的定位
 - 战略还要求整个组织的行为必须能应对挑战，而不仅仅停留在高层管理者的杰出想法
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