企业品牌战略定位(ppt 60页)
所属分类:品牌管理
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1、前言
2、吉利品牌发展架构的方式
3、从母品牌到子品牌
4、品牌定位中关于母——子品牌的思考
5、扫描吉利企业品牌的品牌资产
6、产品---现状
7、通路---现状
8、商誉---挑战
9、消费群---现状
10、视觉管理---现状
11、面临的挑战
12、…………
企业品牌战略定位内容提要:
前言:
能够为珍视品牌的客户服务,是广告公司的福气
要梳理吉利品牌的脉络关系,必然涉及到品牌架构的规划方式以及企业品牌和产品品牌脱离,以保证品牌发展空间的战略问题
企业品牌(母品牌)是所有企业概念延伸的平台和基础,需要有清楚的企业品牌核心价值定位
从母品牌到子品牌:
从品牌架构的角度来说:
优势:
母品牌的成功建立可以为子品牌提供强有力的支持
子品牌的传播同样作用于母品牌的品牌积淀
无论是子品牌或是母品牌的传播,都可以利用相互的品牌资源,相辅相成
缺点:
不利于子品牌形成独立的品牌个性
母品牌的负面影响同样会延续到子品牌上
品牌定位中关于母——子品牌的思考:
子品牌的产品定位和传播必须遵守并延续母品牌的核心价值,不能与母品牌的形象相抵触
子品牌的推广要为母品牌不断地注入活力,但决不是重复,而应该是在原有的基础上的一种拓展
首先豪情、美日等系列子品牌的定位,应该秉承吉利品牌的一贯理念,并在其基础上有所升华
子品牌由于所对应的消费群体的不同,因而要形成独立的个性。但是一定是在一个有高度,既能够表达企业发展理念,又能够贯穿不同子品牌个性的品牌核心指导下的
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