现代企业管理需求及其解决思路(ppt 80页)
所属分类:经营管理
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一、企业和企业领导人
二、我们面临的现状和挑战
三、企业的管理需求分析
四、企业经营管理的十三个运作思路
现代企业管理需求及其解决思路内容提要:
当前国人商务活动的心态:
游戏规则
无信仰
信用低
急功近利
山头思想
他律
企业老板的六大误区:
结果好便一切都好
面子是命根子
老板比规矩大
看不清贤人、小人
你死我活
投机大于投资
企业面临的困境——理论方面:
管理理论跟不上发展,新理论层出不穷,但大多数行之无效和适用范围很小
组织架构不适应企业的发展,由U型结构、到M型结构、再到H型结构、到现在的V型结构
信息爆炸,数据越处理越多,处理跟不上,文件喧宾夺主
公司智力结构问题(经营者的控制权收益的激励与规范、经理人的激励机制和其管理能力)
中层干部的管理缺乏方法与指导
管理思想与方式:从经验到科学,经验不再是资产,而是负债
管理的绝对可靠性降低,相对性增加,民主与参与
管理任务不确定,管理制度灵活
授权与控制的矛盾
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