企业经营战略培训课程(ppt 115页)

资料简介：

企业经营战略培训课程目录：
单元一 、战略管理的基础
单元二、战略管理者与管理决策
单元三、现今国际和华人社会的经营环境
单元四、企业外部环境的分析
单元五、企业内部条件（环境）的分析
单元六、企业战略的制定
单元七、企业战略与内外环境的配合和弹性
单元八、企业战略的执行
单元九 、企业战略（执行、实施）的评价与控制
单元十、剧变环境中企业的竞争优势

 

企业经营战略培训课程内容摘要：
战略管理的概念：
　　企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点：（1）它是一个全过程的管理；（2）它不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复的动态管理过程。
战略管理的特征：
　　全局性。
　　主体是企业的高层管理人员。
　　涉及企业大量资源的配置问题。
　　长远性。
　　风险性。
　　环境适应性。
　　战略管理的过程：
　　战略管理团队的建立。
　　企业内外部环境的分析。
　　战略的制定。
　　战略执行（实施）。
　　战略（执行）评估（价）与控制。
　　反馈（回馈）。
战略管理者的特征：
　　富有魅力的领导。
　　消息灵通。
　　分析关键问题。
　　分析偏差原因。
　　掌握企业内部运作。
　　坚持基本方向与目标。

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