建德市“十一五”现代服务业的发展规划(doc 32页)
所属分类:发展战略
文件大小:119 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载建德市“十一五”现代服务业的发展规划目录:
一、总则
二、战略意义
三、发展现状与发展趋势
四、总体思路与战略目标
五、发展任务
六、空间布局
七、保障措施与政策建议
建德市“十一五”现代服务业的发展规划内容提要:
营造环境,法制保障:
1、不断完善消费环境。金融部门要积极扩大消费贷款范围,引导和鼓励居民消费贷款;从商场、交通、宾馆等硬件设施上来改善消费环境,创造比周边市(县)优越的消费环境,促进形成住宅、汽车、旅游、信息服务、教育、体育健身等新的消费热点。
2、建立健全各行业的行业协会组织,充分发挥行业协会的协调作用,维护行业企业利益,加强区域内行业监督,制止不正当竞争。推进脱钩转制,进一步清理准入条件,完善市场体制。加强行业标准制定、价格管理、纠纷仲裁和社会监督等方面的法制建设。
3、做好应对WTO的各项准备工作,要抓紧清理、修订和完善相关贸易法规,制定建德服务业各行业参与国际竞争的应对措施,加强知识产权保护。
品牌引领,人才支撑:
1、加快服务的专业化提升,促进服务内容和服务方式的创新。重视服务营销,树立品牌意识,促进服务业集团化、综合化经营。推广ISO国家质量认证,向国际惯例靠拢。重点支持一批服务水平较高、管理理念较新、经营规模与业绩在行业中排名前列的现代服务业企业,打造市级、杭州市知名品牌。
2、加快制定人才引进计划,建立人才引进的激励机制。加强与著名教育机构、高校的合作和交流,有计划的引进信息、物流、商贸、旅游、科技服务等行业的紧缺专业人才和经营管理人才,实行与引进科技人才相同的激励政策,并妥善解决住房、子女入学等各种后顾之忧,营造良好创业环境。
3、加强岗位职业培训,重点吸引国内外著名培训组织来建德建立培训分支机构,健全服务业专业技术人员从业资质,全面推进职业资格证书制度和培训考核,建立现代服务业职业资格标准体系,实行岗位的技能竞赛与定级。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告