某公司大陆地区各厂经营计划书(ppt 45页)

资料简介：

某公司大陆地区各厂经营计划书目录：
一.现况及未来发展分析
二.营运损益分析
三.各部执行计划
四.综合建议

 

某公司大陆地区各厂经营计划书内容提要：
预计管理费用
年度工作计划
组织与人力编制
人力资源
人力分析
能力分析
绩效指标
建议事项
1.东莞某厂连续2年出现红字 , 银行贷款困难重重 , 业务部在加强开源工作的同时 , 各部门要切实做好节流工作 , 报关和采购两大环节发生的费用要特别加强控管。
2.东莞台新厂已于10/18领取营业执照 , 应初步确定人员编制 , 相关作业窗体应单独印刷和控管。

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