文化产业的经营管理(ppt 88页)

资料简介：

文化产业的经营管理目录：
1、文化产业运作模式
2、文化企业成本分析
3、文化项目的投融资管理
4、文化产业的行业分析

 

文化产业的经营管理内容提要：
1.生产者
简单文化产业模式中，生产者是集创意和制作于一身的单个的人，如画家、音乐家、表演艺术家、工艺家等。相对于一般的生产者来说，文化产业的生产者必须要具备如下条件：
（1）艺术天赋
（2）独创能力
（3）独创性价值向市场价值的转换能力
2.意义解说者（如影评家、画评家、艺术评论家等）
文化产业生产的是“意义”性的产品，其独创性价值向市场价值转换的关键就是能被消费者理解和接收，解说是让特定文化产品流行起来的重要环节。通过意义解说者的对文化产品的解说，使得文化产品的价值能顺利地转换成市场价值，从而获得应有的市场收益。因此在文化产业的生产者构成中，意义的解论者也是必不可少的。
文化产业中的意义解说者不只是一般的生产合作者，因为他们的解说本身也是一种在原作基础上的再创造，他们的解说是文化产品本身价值的重要组成部分。
3.经纪人
文化产业的经纪人是指通过合法受托形式代理文化生产者商业活动与利益、为文化生产者提供业务安排、合同签订、财务收支等服务的个人或机构，如画商、音乐经纪人公司、娱乐投资公司等。
生产者和经济人构成了利益共同体。经纪人在相当程度上降低了文化生产者在择业上的风险，而经纪人培养的文化生产者一旦成功，经纪人也可以从中获得利益。
生产者与经纪人的合作关系：
合同方式：如歌手与经济公司
非合同方式：如画家与画商（口头承诺、提取佣金等方式）
文化经纪人在文化经纪业务中发掘和寻找客户的技巧
拥有客户是文化经纪活动获得成功的关键。可从如下途径寻找客户：
（1）通过报刊、杂志、电视、广播、互联网等媒介得到有关客户的信息和资料；
（2）通过老客户的介绍和推荐结识新客户；
（3）通过同学、朋友等关系结识新朋友，发掘潜在客户；
（4）利用一定手段和形式对自己的文化经纪活动进行宣传；
（5）参加文化交易会、博览会、新闻发布会等活动结识新客户；
（6）加入有关文化交流或协作组织；
（7）参加诸如联谊会、文艺晚会等社交活动，从中结识新客户；
（8）通过服务机构如文化传播公司公司等获得客户信息。

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