某电力开发公司业务经营模式报告(ppt 26页)
所属分类:经营管理
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点击下载一、电力开发公司(辰能集团)发展战略梳理
二、电力开发公司(辰能集团)核心经营模式
1、关注公司今天的产业发展:核心业务战略以电力为主,确保稳定的现金回报,近期采用事业部制组织结构,寻求价值增长。
2、关注公司明天的产业发展方向:公司已经进入的高科技、金融、房地产等领域,应控制投资规模,以提高产业经营效率为主;其他已进入的多元产业建议寻找机会,陆续退出,以避免公司管理能力不到位的情况下,陷入经营管理跨度危机;追求投资回报率;未来3-5内,努力使其成为公司新的现金流来源。
3、制定公司未来的产业发展规划:考虑择机进入公共事业领域、区域经济重点调整领域,寻求产业整合。利润来源包括投资收益和生产经营的剩余价值两部分。
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