企业危机背后的战略剖析(doc 12)
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点击下载出事,危机,在2005年,成为一种热门词汇,不只是在企业界,就连普通的老百姓也在纷纷质问,这些企业到底怎么了?他们怎么能这样呢?
中国本土手机业的集体滑坡,来得如此之快,让我们都还没来得及为其超越国外品牌,总体市场占有率超越50%而欢呼。TCL大幅下滑,夏新高额利润不在,昔日的老大科健传出股票市场上被特别处理的消息。曾经的成功者,被学习和模仿的对象转眼之间变成批判和反思的对象,天上和地下的差距,就这么快来了。光明郑州事件,让消费者对企业的基本的良心产生质问。不过国外品牌依旧也不能独善其身。肯德基,雀巢奶粉,哈根达斯,这些世界级的企业,也纷纷传出有关食品安全的问题。
在现代企业的经营之中,企业战略处于核心的地位。反思问题,提出问题的解决之道,唯有对企业的战略进行思考,方能从根本上解决。
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