湖南烟草公司营销流程调查报告(doc 30页)
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一、概述
二、采购业务流程
三、库存业务流程
四、销售业务流程
湖南烟草公司营销流程调查报告内容提要:
采购基本流程:
省外卷烟的采购:销售处每年5、10月份走访全国主要卷烟厂家,进行业务洽谈,然后根据下半年、上半年的销售情况和洽谈结果到两次全国定货会上签定购进合同,也可以到烟草总公司批发市场进行交易,进行必要的增补计划。
省外烟厂的调拨站根据合同定期向省公司送货,同时该调拨站向省公司销售处的财务科开发票。货到达省公司租用仓库以后,仓库保管员根据随货同行联验收入库,填写商品验收单。其中一联送交销售处财务科作帐,一联送交销售处业务科,以便业务员根据库存情况销售。同时,仓库保管员在送货回单上签字交给送货人。
付款方式一般是在财务科得到销售处业务科的确认后办理托收承付。另外,运费一般是单独托收,也有承运人持送货回单和运输发票给财务科,财务科付款,另外,还有免运费的情况。
采购价格:1.国家烟厂出厂价,2.交易市场制定的价格。
省内卷烟的采购:省内主要购进长沙和常德烟厂的卷烟,基本情况与省外卷烟的采购相似,但也略有不同。
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