某公司设备工作流程(doc 12页)
所属分类:流程管理
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一、 前场设备管理流程
二、 设备维护管理工作流程
三、 设备维护流程
四、 耗材、资产管理流程
某公司设备工作流程内容提要:
项目部:
项目部提供新门店网柱图和事业部与甲方所签租赁合同给设备部。
设备部提供大型设备方案、和设备房的布局、总体规划图(包括卖场动线和卖场分区方案)给项目部。
项目部提供卖场平面布局图给设备部。
设备部提供项目部设备投资方案、投资预算和进度计划。
设备部提供新门店开张设备保障方案给项目部。
设备部要求项目部共同协调的事务,特别供电部门和消防部门的协调。
设备提供新门店未完项目和设备投入金额汇总等书面资料。
工程部:
设备部提供货梯井道、扶梯基础图、配电房平面图、发电机房平面图、冷链设备地沟分布图、空调及进排风位置尺寸图和空调主机、冷链外机、冷却塔及水泵基础图给工程部。
工程部按进度要求和质量要求完成上项土建项目。
工程部提供卖场吊项图给设备部。
设备部负责在吊顶上灯具、空调回、出风及检修孔开口位置画线。
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