某食品公司采购部经理岗位作业指南(doc 26页)
所属分类:采购管理
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第一章 职位说明书
第二章 采购实施工作流程
第三章 常规工作内容
第四章 异常工作纠正及预防措施
某食品公司采购部经理岗位作业指南内容提要:
工作例会:
一、周六汇报会
1、每周六16:00时前,将本部门周六会议上所需汇报的材料,按公司规定的格式填写后,报人事行政部经理处。
2、按照公司惯例,每周六月6:00时准时参加公司周六汇报会议,在会议上应就本部门上周工作的完成情况与下周工作的安排情况做出汇报。
3、汇报时要求简明扼要,如某件事情的汇报需耗时较长才能说明,应在会上做简要概括,会后向领导做详细汇报。
二、周部务会议:
1、每周召集采购统计员、保管员、采购员、司机、装卸队长参加。
2、检查上次会议布置的工作是否落实。
3、听取每位参会人员汇报,对本周工作中存在的问题给予分析解决。
4、指出在检查过程中发现的问题,落实责任人采取相应措施予以解决,并跟踪检查。
5、对本周采购物资质量、采购时间、采购价格作以总结,指出成绩及不足,必要时制定相关措施加以解决,并跟踪结果。
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