工程项目进度控制(ppt 119页)
所属分类:项目管理
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第一节、概述
第二节、工程项目进度计划的确定
第三节、双代号网络计划
第四节、单代号网络计划
第五节、工程网络计划的编制和应用
第六节、网络计划的优化
工程项目进度控制内容提要:
网络计划技术的特点:
将项目中的各工作组成了一个有机整体,能全面而明确的反映各工作之间相互制约和依赖的关系
能进行各种时间参数的计算
可抓住项目中的关键工作重点控制,确保项目目标的实现
可以综合反映进度、投资(成本)、资源之间的关系,统筹全局进行计划管理
便于优化、调整、取得好、快、省的全面效果
能够利用计算机绘图、计算和动态管理
不如线条图直观明了(时标网络可弥补其不足)
网络计划的检查方法
1、计划执行中的跟踪检查
在网络计划的执行过程中,必须建立相应的检查制度,定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查,收集反映工程实际进度的有关数据。
2、收集数据的加工处理
收集反映工程实际进度的原始数据量大面广,必须对其进行整理、统计和分析,形成与计划进度具有可比性的数据,以便在网络图上进行记录。根据记录的结果可以分析判断进度的实际状况,及时发现进度偏差,为网络图的调整提供信息。
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