房地产规划设计阶段的成本管理概要(ppt 98页)
所属分类:成本管理
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一、如何认识规划设计
二、如何理解“规划设计阶段的成本管理”
三、在项目开发过程中“目标成本”是成本管理的前提
四、在项目设计过程中实现成本效益最大化的方法
五、项目规划阶段的成本优化
六、建筑设计阶段的成本优化
七、材料设备选用的成本优化
八、景观方案的成本优化
九、施工图阶段的成本优化
房地产规划设计阶段的成本管理概要内容提要:
规划设计在投资决策阶段的工作:
对用地环境的研究
对项目用地的研究
对现有产品的调研、分析
了解市场产品水平及特征
预测产品发展趋势
了解分析客户需求
寻找创新模式
设计产品初步概念
初设产品类型
研究用地同产品的匹配关系
用地对设计的影响
容积率对产品的影响
环境对产品的影响
配套对产品的影响
市场对产品的影响
全程设计对成本管理的意义:
加强预控。
在控制成本低的阶段进行控制,这是全程设计的效益和核心价值
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