计划的含义、作用与步骤(ppt 34页)

资料简介：

计划的含义、作用与步骤目录：
第一节 计划的含义、作用和步骤
第二节 计划的类型
第三节 目标与目标管理
第四节 预测

 

计划的含义、作用与步骤内容提要：
计划的概念：
组织根据环境需要和自身特点，确定该组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制，执行和监督来协调、组织各项资源，以顺利达到预期目标的过程
计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
计划的作用：
应对变化和不确定性（预案）
使组织集中人力于目标（目标导向）
使组织的活动经济合理（效率）
为控制奠定基础（检查考核的依据）
计划工作的内容(5W1H)：
做什么（what）--做正确的事
为什么做（why）--目的
何时做（when ）--天时
何地做（where）--地利
谁去做（who）--人和
怎么做（how）--正确地做事
这六问概括得比较全面，实际把要做的事情可能遇到的问题都包括进去了。

 

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