企业风险分析及决策管理(ppt 30页)

资料简介：

企业风险分析及决策管理目录：
第一节   风险的概念和衡量
第二节   风险偏好与风险降低措施
第三节   风险决策与不确定型决策

 

企业风险分析及决策管理内容提要：
风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
1．风险是指损失的可能性
2．风险是损失的大小
3．风险是潜在的损失
4．风险是潜在损失的变化范围与幅度
5．风险是导致损失产生的不确定性
风险的特性：
1. 客观性
2. 普遍性
3. 偶然性（不确定性）
4. 必然性
5. 可变性
6. 多变性
7. 无形性
8. 损失与收益的对称性
避免风险的含义：
在风险识别和分析、风险衡量和评价工作完成以后，若风险管理人员发现某些风险发生损失的可能性很大，超过了企业的承受能力，可以采取主动放弃原先承担的风险或完全拒绝承担该种风险的行动方案，这就是避免风险。

 

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