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某地块项目可行性分析报告(doc 26页)

所属分类:可行性报告

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资料简介:

某地块项目可行性分析报告目录:
一、概况
1、项目概况
2、报告范围
3、公司简介
二、项目建设规模及建设内容
1、项目建设规模
2、项目建设内容
三、项目组织管理机构
1、项目建设组织管理
2、项目运营组织管理
四、项目市场分析及市场定位
1、市场分析
2、市场定位
五、项目选址及建设条件
1、项目选址
2、建设条件
六、尚城豫园项目整体策划
七、项目产品规划
1、总体规划
2、工程方案设计
3、项目总图布局
4、智能化系统设计
5、项目配套设施
八、项目环境保护、安全卫生、消防和节能
1、环境保护
2、安全卫生
3、消防
4、节能
九、项目投资估算和资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
十、财务与效益分析
1、财务分析
2、效益分析
十一、项目风险分析
1、项目风险分析
2、项目风险回避
十二、结论

 

某地块项目可行性分析报告内容提要:
结论:
1、尚城豫园项目的建设,符合国家宏观经济政策。作为新的经济增长点 和新兴支柱产业的房地产业,在合肥的城市发展和现代化大城市建设中有着十分重要的地位和作用,发展前景广阔,开发潜力较大。
2、尚城豫园项目的建设单位安徽金大陆集团是一家按照现代企业制度规范设计和运作的大型民营企业实体,具有很强的经济实力和良好的企业信誉,集团公司有着科学、合理的现代化管理运作机制,为项目建设提供了可靠的保障。
3、尚城豫园项目准确定位,减少了项目风险。要减少风险,必须做好市场群体细分,寻找目标客户群体从而给项目以准确的市场定位(产品定位、价格定位)。项目建设单位已在楼盘调查的基础上,组织了针对项目的系统调查(包括行业状况、消费者行为心里等方面),邀请专家论证,完善产品规划。
4、整合企业资源,提高操作水平。安徽金大陆集团公司管理层十分重视本项目。整合了企业内部人力、财力等资源,成立了项目小组(跨职能项目管理机构),包括投资、财务、营销、人力资源等部门人员。制定了投资计划、资金预算、营销推广方案等,把准备工作做好,采用“并行工程”管理模式和“再造工程”改变项目运作模式,提高项目运作效率,加强同政府部门协调,获取有利的外部环境和项目开发条件。
5、项目规模较大,功能齐全,各项经济指标较好,抗风险能力较强,市场前景广阔,经济效益和社会效益十分显著。


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