某公司咨询项目建议书(ppt 20页)
所属分类:项目管理
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一、项目背景
二、项目总目标
三、项目设计总思路
四、项目实施原则
五、项目实施流程
六、项目进度安排
七、项目最终成果
八、项目咨询费及其它费用
九、项目责任者
十、其它事项
某公司咨询项目建议书内容提要:
企业理念: 目标、路径与成果
目标:
中青旅原有的市场地位,以及其存在的价值依赖于行业的垄断性,随着行业的开放,中青旅的经营环境发生了根本性的变化。环境的改变必定使企业的经营理念和价值主张发生相应的变化。中青旅上市后的三年正是这种新理念萌育和发展的过程。HJCY的任务就是帮助中青旅把这种经营理念和价值主张进行归纳和总结,提升和充实。并在此过程中,使中青旅内部达成理念的统一。
路径:
通过彼此的深度沟通和反复讨论,达成共识,在内部形成高度认同的、共同的价值理念。
成果:
对中青旅基本价值观和企业理念进行准确的表达。
通过沟通和培训,努力使这一理念转化为员工的自觉行为和意识。
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