如何创造组织学习文化(ppt 57页)

资料简介：

如何创造组织学习文化目录：
1、组织学习的意涵
2、组织学习的层次
3、单环学习 
4、双环学习
5、再学习
6、学习型组织的概念
7、组织促进学习
8、学习型组织的要素
9、组织学习与学习型组织的关系
10、组织文化的意涵
11、组织学习文化
12、组织学习与组织文化的关系
13、组织文化的检视：
14、我们的组织具有何种组织文化
15、组织效应与组织学习
16、……………………

 

如何创造组织学习文化内容提要：
组织学习的意涵：
组织学习(organizational learning)是侦测与改正错误的过程，在此一过程中包括修正组织规范、政策与目标(Argyris and Schön)。
组织学习系指组织透过持续性且有效的个人学习、团队学习与整体组织的学习，进而有效解决组织所面临的问题，并提升组织创新与应变的能力，以促进组织成员与整体组织的发展。在此过程中，组织更加明显成為学习的有机体。
单环学习：
或译作单圈学习或单循环学习。强调在既定的组织目标、政策与规范下，寻求行动与结果的关系并连结方法与目标间的关系。学习重点在於：检视组织整体环境以发现错误所在，俾使其能符合组织内部的各种规范与标準，进而提升组织知识适应能力。因此单环学习系一种组织内部适应的过程。
组织文化的意涵：
组织文化系指，组织所建立的规范与组织
成员所表现出的行為模式、信念、态度及
价值观。 

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