一流团队建设指南及其致命伤(ppt 55页)
所属分类:团队建设
文件大小:1143 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一流团队建设指南及其致命伤目录:
1、时代背景
2、团队建设的前提与基础
3、团队建设的
4、基础
5、团队建设的最大难题
6、决定团队的整体效能
7、团队建设的瓶颈
8、团队建设的致命伤
9、从晁盖团队到宋江团队
10、团队成长过程及其机制
11、团队成长的基本过程
12、成熟团队的外在表现
13、团队精神的表现
14、团队成长的心路历程
15、团队建设的方法与模型
16、您所在团队的状态
17、………………
一流团队建设指南及其致命伤内容提要:
角色错位团队建设的最大难题:
凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位,要么是某些成员特别是团队领导者严重越位,导致其他成员无所适从乃至离心离德。
成功的工作团队之基本特征:
各成员在心理上相互依赖和认同
各成员在行为上相互配合和制约
各成员对该群体都有一种归属感
各成员由一共同目标聚集在一起
成熟团队的外在表现:
统一规范的团队标识
高层大力倡导与倾心支持
成员构成流动有序
人格力量的相互吸引
轻松随意的交往方式
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告