战力略管理企业战略发展研究(doc44)

资料简介：

需要回答的关键问题

•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程
••分析现有问题、并提出可选择改善方案

主要任务

•了解公司目前战略定位
••分析公司现有组织结构
•规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
•根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议

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