风险投资项目营运控制(ppt 25页)

资料简介：

风险投资项目营运控制目录：
一、 营运控制必要性
二、 创造价值
三、 降低成本
四、 建立学习型组织

 

风险投资项目营运控制内容提要：
在投资前制定严密的协议并约定违反协议的惩罚措施：
投资协议中的投票权
董事会席位
回购权
防稀释条款
优先购买权
跟售权
知情权
不作为条款
分阶段投资
可转换债
非竞争性条款等
投资后进行监管和追踪，视协议执行情况采取相应措施
监管的必要性：风险投资介入的企业一般为中小规模的企业
组建、主导创业企业的董事会
监控财务业绩和经营情况
物色、挑选和更换管理层
危机处理
选择供应商和设备
产品开发
寻找新建客户和分销商
员工管理

..............................

上一篇：项目管理组织制度及类型(ppt 52页)

下一篇：项目管理与合同法(ppt 45页)

蒸汽动力系统模型建立及评估优化技术报告(DOCX 38页)

某公司大项目部项目管理总结汇报(PPT 33页)

集成项目管理师知识点讲义(DOC 75页)

某供水集团公司部分股权合资经营项目(PDF 32页)

项目整合管理课程(PPT 66页)

某科技有限公司拟以无形资产出资评估项目(PDF 32页)